Digitale Coronatafel: VBO Fresh World op afstand dichtbij
Bijeenkomsten en borrels zijn er nu even niet, maar VBO FreshWorld houdt het contact tussen de Barendrechtse ondernemers gaande. Bijvoorbeeld met de Digitale Corona Tafel, een skypegesprek tussen een aantal ondernemers en partners van VBO Fresh World over ondernemerschap in dit coronatijdperk.
Initiatiefnemers zijn Johan in 't Veld en John Breedveld. ,,Juist in deze tijd, nu het onderlinge contact niet zo vanzelfsprekend is, moeten we ervoor elkaar zijn. Veel ondernemers worstelen met dezelfde vragen en problemen. Daarover kunnen sparren helpt, hebben we gemerkt. VBO Fresh World faciliteert dat graag.''
De eerste Coronatafels werden gehouden op 2 en 16 april. De eerste keer waren aanwezig de ondernemers Freek van der Valk (Van der Valk), Willem Feite (Maximus gerechtsdeurwaarders), Harry Groenenboom (Groenenboom advocaten) en Rien Wisse (Buva). Ze gingen in gesprek met de bedrijvencontactfunctionaris van Barendrecht Jos Lukasse en vanuit het bestuur Johan in’t Veld en John Breedveld.
Aan de tweede tafel namen deel Dennis Rietveld (gemeente Ridderkerk), Jan Willem van Hellemond (Velo Duurzaam Vastgoed), Hidde van der Wind (Handelsbanken), met als gespreksleiders Johan in’t Veld en John Breedveld.
Huurders en verhuurders
Aan de derde Digitale Corona Tafel op 23 april schoven aan Khalid Kassrioui (oprichter van o.a. Biolab), Johan in 't Veld (VBO-bestuur en agf-ondernemer 'in ruste'), John Breedveld (VBO-bestuur en GrowGroup IFS bv), Martin Groenendijk (medeoprichter SHWAY, short stay accommodaties in Antwerpen), Esther van Rossen (vestigingsmanager uitzendorganisatie Perflexxion) en Dilek San (bedrijfscontactfunctionaris BAR-organisatie).
Gesproken werd onder meer over huurders en verhuurders van bedrijfsruimte. Hoe gaan die in deze coronatijd met elkaar om, en wat is de rol van de bank daarbij. Iedereen, zelfs de verhuurder, begrijpt dat een huurder nu even moeite heeft om aan zijn verplichtingen te voldoen. Maar de verhuurder heeft ook zijn eigen verplichtingen, bijvoorbeeld aan de bank. Volgens Johan in 't Veld is er maar één uitweg denkbaar: met elkaar tot oplossingen komen. ,,Het gaat erom: hoe verdelen we de pijn zolang er geen oplossing tegen het virus is, zonder er met gestrekt been in te gaan.'' Khalid Kassrioui ziet die oplossingen nog niet voor zich. Hij vindt, dat hier een rol voor de overheid is weggelegd; de overheid moet vastgoedeigenaren tegemoet komen en bijvoorbeeld geen uitstel maar afstel van belastingverplichtingen bieden. Dilek San ziet dat anders: de plaatselijke overheid heeft in haar ogen vooral een rol als intermediair. Martin Groenendijk stelt, dat partijen er wel uit moeten komen, anders gaat de overheid regels stellen. John Breedveld verwacht oplossingen vooral van de rijksoverheid in Den Haag.
Uitersten
In deze coronacrisis zie je in ondernemend Nederland heel veel uitersten. In de ene bedrijfstak is een vrijwel complete stilstand ingetreden (bijvoorbeeld in de luchtvaar, de horeca en evenementen), in de andere branche is er volop werk en handel (bijvoorbeeld supermarkten en webshops). Johan in 't Veld: ,,De retail in de agf is momenteel booming. Het is zo druk dat het bijvoorbeeld voor chauffeurs soms lastig is om alle hygiëneregels voortdurend in acht te nemen.''
In de uitzendbranche ziet Esther van Rossen die uitersten ook. ,,Er is echt sprake van een mismatch. Grote groepen mensen zitten opeens zonder werk. Maar bijvoorbeeld de tuinbouw schreeuwt om mensen. Veel Oost-Europese werkers zijn naar huis, maar het werk hier moet wel gedaan worden.''
Volgens Esther zijn bedrijven nu ook angstig om beslissingen te nemen en te investeren in mensen ''terwijl de rolcontainers er wel uit moeten''. Ze ziet ook, dat bedrijven zich aan het voorbereiden voor de tijd ná de crisis. ,,Wat wordt het nieuwe normaal? Overal zie je ondernemers al bezig met de anderhalve-meter-economie.''
Thuiswerken
Voor Johan in 't Veld is de impact van de coronacrisis nog niet helemaal te overzien. Over het algemeen is hij tevreden over de manier waarop Nederland deze crisis aanpakt. ,,We doen het beter dan de VS, waar het virus lang gebagatelliseerd is. Hier hebben we een overheid die er voor staat.'' Verder merkt hij op, dat ondernemend Nederland nu massaal heeft kennisgemaakt met thuiswerken. ,,Dat blijkt heel goed mogelijk, dat kan ook straks heel efficiënt zijn.'' Waaraan Esther toevoegt, dat thuiswerken natuurlijk niet in alle beroepen mogelijk is.
Legionella
Khalid Kassrioui vroeg vanuit zijn Biolab-achtergrond aandacht voor het legionella-gevaar in (door het thuiswerken) leegstaande kantoren. ,,Spoel de leidingen eens per week door, warm en koud. En laat monsters nemen voordat je het gebouw weer in gebruik neemt. Dat kost een paar tientjes, maar het kan heel wat problemen voorkomen. In de lente, nu dus, en na de zomer is de kans op legionella het grootst. En bedenk dat de provincie hierop controleert.''
Volgende keer
De vierde corona tafel wordt georganiseerd op maandag 25 mei om 17 uur. Een aantal ondernemers heeft al opgegeven maar er is nog ruimte, aanmelden kan via secretariaat@vbo-freshworld.nl. Deze keer zal centraal staan de update van de maatregelen die minister-president Mark Rutte voor de periode na donderdag 20 mei bekend maakt, en de impact daarvan voor ons als ondernemers. Wij hopen natuurlijk op verruiming maar wat geven de kaders voor mogelijkheden en waar blijven onze knelpunten zitten?
